Auf den Punkt gebracht.

Impulse für Führungskräfte und Teams.

Unternehmen müssen heute mehr denn je schnell auf Veränderungen reagieren. Gut, wenn Führungskräfte und Teams mit den kollektiven Anforderungen kooperativ und lösungsorientiert umgehen können. Individuell auf Sie und Ihre Rahmenbedingungen zugeschnittene Coachings und Trainings unterstützen Sie dabei, Ihren eigenen Weg zu finden – passgenau und nachhaltig.

Portfolio

Individualcoachings für Führungskräfte

Wer führt steht vor Herausforderungen: Wie steuere ich meinen Bereich? Welchen Erwartungen möchte ich gerecht werden? Wie bringe ich notwendige Veränderungen in Gang? Und wie kann ich in der Führungsaufgabe in Balance bleiben? – Dies und mehr klären Sie im Einzelcoaching. Und nehmen konkrete Handlungsmöglichkeiten in Ihren Führungsalltag mit.

Workshops und Coachings für Teams

Teamspirit entsteht selten von alleine: Wer hat welche Aufgaben? Wie gehen wir mit einander um? Welche Informationswege nutzen wir? Und vor allem: Was verbindet uns? – Eine strukturierte Begleitung von außen hilft Ihrem Team, sich sicher und zielführend weiter zu entwickeln. Damit aus einer Arbeitsgruppe ein echtes Team wird, an dem alle an einem Strang ziehen.

Konfliktmoderation und Konfliktklärung

Manchmal hakt es in der Zusammenarbeit. Unterschiedliche Sichtweisen, Sachkonflikte oder persönliche Befindlichkeiten stauen sich auf, und die Folgekosten von Konflikten sind hoch. Die erste Regel: Wo gearbeitet wird, gibt es Konflikte. Und die zweite: Eine neutrale, strukturierte Moderation hilft Ihnen, diese so zu klären dass eine praktikable Lösung dabei herauskommt.

Schnittstellenkompetenz

Die Zusammenarbeit an Schnittstellen bedarf einer klaren Struktur und großen Fingerspitzengefühls. Schließlich stehen Sie dabei ständig mit einem Bein im Vorgarten eines anderen Zuständigkeitsbereiches. Wenn Sie im Schwerpunkt an und mit Schnittstellen arbeiten unterstütze ich Sie dabei, diese Zusammenarbeit konstruktiv zu gestalten.

Planspieltraining

Mit Planspielen (online oder Präsenz) zu den Themen Führung, Konfliktmanagement, BurnOut Prävention und Mindset tauchen Sie in ein fiktives Unternehmen ein, in dem Sie Ihr Wissen interaktiv erproben können. Sie erfahren die Dynamik von Unternehmens-Strukturen und -Prozessen aus eigener Anschauung und erleben, welche direkten oder indirekten Auswirkungen Ihre Entscheidungen hervorrufen. Im Planspiel können Sie unterschiedliche Lösungswege ausprobieren, ohne dass dies direkte Folgen für Ihr Unternehmen hat. So sammeln Sie Ihre eigenen Erfahrungen im geschützten Raum der Simulation, um sie anschließend auf Ihren Arbeitsalltag zu übertragen.

Für Kliniken und Pflegeeinrichtungen

Einrichtungen im Gesundheitswesen brauchen gemeinsame Werte und Ziele und eine einheitliche, ressourcenorientierte Führungskultur – in diesen aufreibenden Zeiten mehr denn je. Zusammen mit Kolleginnen und Kollegen, die wie ich seit vielen Jahren für Kliniken und Pflegeeinrichrungen tätig sind, unterstütze ich Ihre Teams und Führungskräfte aller Berufsgruppen dabei, eine gute und tragfähige Zusammenarbeit zu gestalten.

Ihr Nutzen

Klare Ziele

Aus klaren Zielen resultiert ein konstruktives und damit zügigeres Arbeiten. Die Zeit, die Sie hier einsparen, können Sie sinnvoll investieren. Zum Beispiel in Weiterbildung, Kunden- oder Patientenbetreuung. In Strategiearbeit. In das persönliche Gespräch. Oder auch in Zeit für sich selbst.

Transparente Abläufe

Wenn Abläufe in ihren Hintergründen und Zuständigkeiten klar sind bleiben alle Beteiligten eingebunden in die gemeinsame Arbeit. Und wer sich eingebunden weiß, kann mit Belastungen lösungsorientiert umgehen. Weil er die Gründe für Entscheidungen nachvollziehen kann.

Lösungsorientiertes Arbeiten

Zielgerichtete Abläufe in einem vertrauensvollen Klima sind die Voraussetzung um lösungsorientiert an Herausforderungen heran zu gehen – statt an den Folgen ungeklärter Konflikte zu laborieren. So bleiben Sie und Ihre Mitarbeiter motiviert und leistungsfähig.

Wertvolle Lebenszeit

Sie finden Lösungen, um mit individuellen Herausforderungen souverän umzugehen. Und bleiben dadurch entspannter. Damit sorgen Sie nicht nur für eine erfolgreiche Zusammenarbeit im Unternehmen, sondern ganz persönlich auch für Ihr eigenes Wohlbefinden.

bk & Kollegen

Ihre Sparrings Partner.

Britt Kirstein, Dr. phil.

Kommunikationstrainerin, Business-Coach (dvct-zertifiziert), Wirtschaftsmediatorin (BMWA-zertifiziert). FEBI Coach (Institute for Zen Leadership) und LINC Personality Profiler Coach. Online Mediatorin und Planspieltrainerin.

Mitglied des Vorstandes im Bundesverband für Mediation in Wirtschaft und Arbeitswelt BMWA, Mitglied im Deutschen Verband für Coaching und Training dvct und Bundesverband Mediation BM.

Langjährige Führungserfahrung in der freien Wirtschaft, Dozentin am Landesgesundheitsamt Baden-Württemberg (seit 2003), Lehrbeauftragte an der Universität Regensburg (Institut für Pädagogik, bis 2017). Inhaberin von bk. Business Coaching und Partnerin der Chefvisite für Kliniken und Pflegeeinrichtungen.

XING-Profil

Coach-Profil

Seit 1999 unterstütze ich Führungskräfte und Teams in ihrer Entwicklung und Zusammenarbeit. Auf dem Weg zu Ihrem persönlichen Ziel bin ich Ihre Fragenstellerin, Methodenlieferantin und Feedbackgeberin.

Damit ich Sie in allen Fragen passgenau unterstützen kann, arbeite ich mit erfahrenen Kollegen zusammen, deren Expertise mein Angebot ergänzt und erweitert:

Manfred Barbarino, Dr.phil.

Arbeitspsychologe, Business Coach, Fach- und Führungskräftetrainer. FEBI Master Coach und Yin Yoga Lehrer.

Manfred Barbarino kommt aus der Fach- und Führungskräfteentwicklung in einem Luftfahrtunternehmen. In seinen Coachings arbeitet er nicht nur mit den „klassischen“ Tools, sondern kombiniert sie mit Techniken der Zentrierung und des Embodiment, damit seine Coachees ihre Ziele in Balance erreichen.

zum Xing-Profil

Stephan Krahe

Dipl.-Sozialwirt, Coach, Mediator, Trainer und systemischer Berater. Inhaber von Raum für Potentiale.

Stephan Krahe berät und begleitet Menschen, Teams und Organisationen in Veränderungsprozessen. Ziel ist es dabei, durch das Analysieren der inneren und äußeren Prozesse systemische Impulse zu setzen, die es ermöglichen, Resilienz aufzubauen und Nachhaltigkeit in den Ergebnissen zu erzielen.

zu Raum für Potenziale

Reinhold Poensgen

MBA, Dipl.-Ing. (FH) Elektrotechnik, Systemischer Coach (dvct-zertifiziert), Wirtschaftsmediator (BMWA), Inhaber von poensgen. Erfolg durch Beteiligung.

Reinhold Poensgen hat sich auf Veränderungsprozesse spezialisiert und einen Beratungsansatz entwickelt, der die herkömmliche Beratung und Prozessbegleitung in puncto Wirksamkeit deutlich übertrifft.

zu csr poensgen

Ludger Dabrock

Business Coach, Wirtschaftsmediator und Prince2-Projektmanager. Geschäftsführer von Dabrock Consulting.

Ludger Dabrock ist Mentor und Sparringspartner für Führungskräfte. Seit dreißig Jahren engagiert er sich für die Entwicklung von Kliniken und Pflegeunternehmen, davon 20 Jahre auf der 1. Führungsebene eines überregionalen Anbieters.

zur Chefvisite

Gut zu wissen

Ich biete Ihnen keine Angebote „von der Stange“, sondern Maßnahmen, die genau auf Ihren Bedarf ausgerichtet sind. Sie können sich darauf verlassen, dass ich mit Ihnen zusammen das passende Angebot suche.

Vertraulichkeit

Weil Vertrauen die Basis jeder Zusammenarbeit ist und meine Kunden und Klienten das genauso sehen, verzichte ich auf die Nennung von Referenzen. Sprechen Sie mich an und klären Sie für Sie persönlich, ob eine Zusammenarbeit für Sie von Nutzen ist.

Kostenfreies Vorgespräch

Damit Sie ein maßgeschneidertes Angebot bekommen führe ich mit Ihnen ein ausführliches Vorgespräch zu Ihrer Situation und Zielsetzung, dem von Ihnen erwarteten Nutzen und möglichen Maßnahmen. Dieses Vorgespräch ist für Sie kostenfrei – egal wie Sie sich entscheiden. Im Anschluss bekommen Sie von mir ein konkretes, individuell auf Ihren Bedarf zugeschnittenes Angebot.

Zufriedenheitsgarantie

Wenn ich Ihren Auftrag annehme bin ich der Überzeugung, dass wir die vereinbarten Ziele und den von Ihnen erwarteten Nutzen auch umsetzen können. Und bin erst zufrieden, wenn Sie es auch sind. Wenn nicht, dann können Sie jede gebuchte Maßnahme kostenfrei stornieren.

Standort

Neupfarrplatz 10,
93047 Regensburg

Tel.:

0941 / 59952402

Mail

info@kirstein-coaching.de